|
王健林的体育强国梦 继早前斥资4500万欧元（约3.1亿人民币）入股西甲马体会20%股权，以及以10.5亿欧元（71.5亿人民币）入股瑞士盈方体育传媒集团（Infront Sports & Media AG）68.2%股份后。万达集团近日透过盈方，与德甲球队缅恩斯（Mainz 05）签订了一份长达十年的赞助合同，涉及金额亦高达2.6亿欧元（约17.7亿人民币）。 纵观全球，WTC通过出售赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得营收，每年税前利润超过5000万美元。业界普遍认为，收购WTC是王健林先生布局中国体育掌握世界话语权的重要一步。而目前并非只有WTC一家公司在举办Ironman大铁赛事，致力于欧洲大铁运动发展的Challenge Family也是一个快速增长和稳定盈利的机构，这也为万达体育的下一步布局留出想象空间。
WTC在2008年被Providence Equity Partners公司收购，具体数额官方并未公布，据知情人士透露大约在6000万美元（3.7亿人民币）左右。而早前路透社也曾报道过，WTC的实际拥有者Providence曾与一些大公司和私有投资公司接触，如迪斯尼，NBC，Lifetime Fitness等都洽谈过收购WTC的可能。不过这些私人投资公司都是为了尽快收回成本，然后找到新的买家来获得巨额回报。 就这次路透社透露的信息，记者采访到了英铁国际联合创始人柴翀阳。 ”这次交易成功的可能性不小。但像这样类似的谈判估计至少一年才能完成。“柴翀阳表示，“我认为这次万达是有战略眼光地向国家体育投资，这是继在娱乐业投资，包括在好莱坞和影视业投资后的下一个重大举动。我个人的体育职业经理人生涯起步于NFL美国职业橄榄球大联盟。众所周知，NFL是全球职业体育的标杆。而大众广泛参与式的项目中，Ironman就是标杆。如果万达成功收购WTC，换句话说，其效应不亚于收购了职业体育中的NFL。希望万达能在三个方面对世界大铁运动、中国的体育运动产品品牌、及大铁在中国的推广产生更大的作用。具体来说：
第一，虽然广泛的大铁运动爱好者具备良好的经济基础，但少数顶尖的职业大铁运动员依然是靠比赛奖金维持生计的。希望万达能利用雄厚的资金来提高职业大铁运动员的奖金。因为与其它国际项目比（比如高尔夫球，橄榄球，棒球，篮球等），职业大铁运动员的奖金收入相对少很多。如果职业运动员收入得到提高，将会对带动广大业余爱好者参与起到示范效应。 第二，这次希望万达能够促使中国一些体育用品品牌成为Ironman大铁赛事的赞助商，让世界上更多大铁运动员尝试使用中国品牌。顾名思义，铁人三项运动的产品线集三为一，产品线的价值链堪比运动中的贵族航海和飞行。当然，这也会带动诸如专业自行车、游泳和跑步装备以致体育营养品在中国的推广。 第三，希望万达把Ironman大铁带回中国。除了全程大铁外，也希望在中国办旗下的其他体育赛事，包括半程的Ironman70.3，以及女子铁人赛IronGirl, 儿童铁人赛IronKids 和5150 系列赛.。利用万达在娱乐业的资源，这定会使更多中国人知道铁人三项是什么，并参与进来。真正从事一项利国利民利己的”终身体育“。
此外，自2008年WTC被Providence收购七年以来，赛事市场价值巨量增长，此番收购传闻，一方面反应了万达集团对其以及大铁项目长期发展的信心，同时再次证明市场对优质体育资产的认可，也为中国体育产业的发展注入强心力。从今天开始，大铁运动在中国的推广正式进入一个新阶段，这也许比人们想象的要快很多。 总之，万达的举动展现了中国资本对世界优质体育资产的认可和争取。万达以及中国体育人有机会撼动的是具备国际话语权的体育项目。正所谓虎口拔牙，敢于去触碰欧美体育大国长期主导的项目，这是格局缔造者对中国乃至世界体育产业发展的洞悉。” |
